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O olhar do CFO Podcast #44: Quando o conselho chega tarde: o custo de buscar governança só depois da tensão
Quando o conselho chega tarde: o custo de buscar governança só depois da tensão
Estrategista e conselheiro. Há mais de 30 anos ajuda empresas a decidir com menos pressa e mais critério. CEO da (AS) Consultoria e criador do Framework STRONG. Aqui, deixa a ideia respirar antes de virar decisão.
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Quando o conselho chega tarde: o custo de buscar governança só depois da tensão
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O custo de buscar governança só depois da tensão
Decantando Ideias
Porque enxergar antes dos outros é um dom, até o momento em que o olhar começa a servir a quem vê, e não ao que precisa ser visto.
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Enxergar antes dos outros é um dom, até o momento em que o olhar para de servir ao projeto e começa a servir a quem olha.
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O maior risco sucessório não está na saída formal de quem lidera, mas na concentração silenciosa de decisões, relações e memória em uma única pessoa.
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Porque toda reinvenção com alma começa por uma despedida.
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Toda reinvenção verdadeira exige despedida: antes de vestir uma nova identidade, é preciso decantar aquilo que já não deve ser servido.
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Crescer sem aprender é só ampliar o erro.
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Quando a empresa cresce, o erro também escala.
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Quando dizer “não” é a forma mais madura de proteger a essência, o ritmo e a coerência do negócio
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Quando dizer “não” é a forma mais madura de proteger a essência, o ritmo e a coerência do negócio
Gestão & Sustentabilidade
Neste episódio de Um Olhar de CFO, Alexandre de Salles reflete sobre um tema decisivo para a perenidade empresarial: a governança de sócios.